Проекты

Краткое описание

Широко известно, что в некоторых областях жизни, особенно социальной сфере незаменимо участие именно женской инициативы. Данный проект предлагает передавать этот подход в форме наставничества.
Проект нацелен на вовлечение двух категорий участников - менторов, которые будут передавать свои уникальные знания и подходы к достижению профессиональных и личностных успехов. В данном случае они являются волонтерами, так как будут действовать на добровольческой основе.
И ментис - перспективных, неравнодушных югорчанок, которые будут закрепляться за наставником для прокачки своих soft-skills (мягких навыков), которые являются обязательными в наборе компетенций современного лидера. Набор данной категории участниц будет осуществляться на конкурсной основе, с целью определения достаточной степени мотивированности участниц. Предусмотрено два конкурсных испытания: написание мотивационного эссе и генерация идей проектов в развивающихся отраслях региона. Оцениваться участницы будут на основе четких однозначных критериев, которые будут доведены до них до начала конкурса, с привлечением независимых экспертов.
Основным этапом проекта предусмотрено три часовых встречи с наставником (три личных встречи в течении трех месяцев), совместная разработка схемы личностного и\или профессионального развития, получение рекомендаций от наставника. Дальнейшая работа с подопечными на усмотрение наставников.
На предварительном этапе формируется пул менторов, а так же организуется конкурсный отбор ментис. После формирования списка участников обоих категорий происходит их сопоставление по критериям единства сфер деятельности (политика, профессиональная сфера (медицина, промышленность, образование, предпринимательство), культура, спорт, т.д. а так же принадлежности к тому или другому муниципальному образованию. С учетом использования дистанционных технологий возможно закрепление и по межмуниципальному принципу.
Приглашение наставников в проект будет осуществляться на основании именных писем-приглашений. В разделе 3.1. прилагается проекта Списка менторов.
Куратор проекта по северо-восточному и центральному направлению (Ханты-Мансийский р-н, Белоярский р-н, Нягань, Октябрьский р-н)- руководитель проекта. Территории ответственности других членов прописаны в разделе Команда проекта.
На заключительном этапе осуществляется анализ всех мониторинговых пар на основе их обратной связи по вопросам организации проекта, эффективности и формы взаимодействия участников друг с другом, ожидаемой пользы. А так же разработка методических рекомендаций для развития культуры наставничества в регионе, а так же дальнейшей реализации проекта с учетом первого опыта.
Перезагрузка классического представления о лучших традициях наставничества в новых условиях динамично-меняющегося мира, который предъявляет высокие требования к женщинам. В таком мире для женской солидарности предлагается новая форма реализации - наставничество, которая задает новые стандарты повышения личной и коллективной эффективности.

Цель

1. Увеличение доли женщин Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, использующих в качестве инструмента для самореализации и развития региона наставничество (менторинг). Развитие культуры наставничества.

Задачи

1. Проведение подготовки к осуществлению наставничества. Подготовительный этап.
2. Организация реализации и сопровождения фактических менторинговых действий. Основной этап.
3. Подведение итогов, разработка мероприятий по реализации проекта в дальнейшем.

Обоснование социальной значимости

Весной 2017 года Правительство России утвердило Национальную стратегию действий в интересах женщин на 2017 – 2022 годы. Появление этого документа связано с необходимостью влияния государства, а затем и общественности в важные области жизни женщины. Стратегия определяет основные направления государственной политики в отношении женщин и нацелена на реализацию принципа равных прав и свобод мужчины и женщины, создание равных возможностей для их реализации женщинами. Отдельно в Стратегии выделено такое направление как "Расширение участия женщин в общественно-политической жизни" В нем сформулировано всего две задачи:
- снижение диспропорций по признаку пола в руководящем составе органов власти, а также создание благоприятных условий для продвижения женщин по службе;
- повышение роли женских общественных организаций в общественно-политической жизни.
Оба этих направлении реализованы в рамках данного проекта.
По данным аналитиков аудиторской компании Deloitte за последние два года в советах директоров российских компаний количество женщин выросло на 2,7%, пишет РБК. Исследование Deloitte показало, что в 2019 году женщины в советах директоров российских компаний составляют 8,5%. Этот результат соответствует 39-му месту в рейтинге среди 49 стран. С другой стороны в России индекс женщин, которые занимают управленческие должности, составляет 0,7 (по шкале от 0 до 1, где 1 подразумевает полное равенство мужчин и женщин), сообщает ТАСС со ссылкой на исследование The Boston Consulting Group (BCG).
В настоящее время среди глав государств и правительств стран мира 22 женщины, в том числе две королевы, десять президентов, шесть премьер-министров и четыре генерал-губернатора. Больше всего женщин-лидеров в Европе - десять, меньше всего в Океании – две. Помимо королев, дольше всего на высшем государственном посту находится генерал-губернатор.
Действующая и недавно переизбранная Губернатор Югры, Наталья Владимировна Комарова - единственная из 85 глав регионов РФ.
Только трое из 22 руководителей территорий Югры - женщины. Из 38 членов регионального парламента только трое женщины, доля женщин в составе муниципальных представительных органов власти, по произведенному нами анализу, примерно така же в пределах 10%. При том, что по данным службы государственной статистики на начало 2020 года число женщин на 1000 мужчин соответствующей возрастной группы в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре составляет 1054, то есть примерно один к одному.
Из почти двух с половиной тысяч зарегистрированных в Югре общественных организаций, только около сотни организованы по вопросам отстаивания женских интересов, это меньше 5 процентов (http://unro.minjust.ru/NKOs.aspx).
Похожие крупные региональные проекты стартовали в Приморье, Курске. Образовательные программы для женщин по наставничеству у неправительственной организации Women in Nuclear Russia (всероссийское общество женщин атомной отрасли). Составляющая по наставничеству включена в Федеральный и региональные этапа программы "Лидеры России."
Поэтому в традиционно матриархальной России у женщин, с одной стороны НАКОПЛЕН ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ (который мы предлагаем передавать в формате менторства), а с другой сохраняется НЕОБХОДИМОСТЬ ОТСТАИВАНИЯ ПРАВ на равное с мужчинами место в современном обществе.
Для продвижения идей проекта, популяризации его среди населения и целевой аудитории сделана презентация проекта в рамках заседания дискуссионного международного клуба Евразийского сообщества женщин-лидеров, а так же на Семейном совете Югры, где даны поручения о проработке механизма кадрового резерва. Видео в разделе 3.2.
РОО ХМАО-Югры "Бона Деа" является организацией- спутником Общероссийской общественно-государственной организации "Союз женщин России". Данный проект отвечает уставной цели Союза женщин России по содействию в повышении статуса женщин в обществе, их роли в политической, экономической, социальной и культурной жизни страны, защита их интересов.

География проекта

Ханты-Мансийский автономный округ - Югра

Целевые группы

1. Женщины-наставники
2. Женщины-менти